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抓项目清理规范行政行为：由乡纪委牵头，人大协助组织专门的清理整治小组，以清理行政审批项目为重点，开展对乡政府各内设机构、各单位部门的行政审批项目、行政事业性、经营性服务收费项目及行政执法程序的清理工作。
抓意见征求明确整治方向：召集部分私营企业业主、非公有制经济人士、外出务工有成人员和县乡人大代表等进行座谈调查，广泛征求意见和建议，2008年为止共征集问题25条、意见43条、建议17条，梳理归类后都得到了一一落实，向全乡人民作出了限期整治承诺。
乡镇工作：双龙场乡把信访调解工作作为保稳定的首要问题来抓，积极创新工作思路，转变工作方法，变群众上访为领导下访，变被动调解为主动了解，确保了社会稳定。在该项工作中双龙场乡一是实行联合办公制。双龙场乡确定了1名专职信访员和2名人民调解员，落实了信访接待室和人民调解室，并向全乡公开了联系电话、联系方式、联系人及举报电话、监督电话，赶场天信访人员和调解员在指定的地点联合办公，共同做好解释工作，乡领导也一同在信访接待室接待来访群众，及时解决各种上访事项和民事纠纷。二是公开了领导接待日。每月的赶场日是领导信访接待日，双龙场乡规定，接待领导必须24小时值班，平时保证手机24小时开机，以方便群众联系。三是定期下访摸情况。乡领导每月必须保证下村5天以上，收集所包村社和分管部门的信访和民事纠纷情况。包村干部和全体职工每月下村不得少于10天，负责摸清信访事项和民事纠纷情况。四是健全信息网络。乡政府各部门负责人、分管领导、各村村主任、各社社长均为村社的信息员，负责了解村社有关情况。五是完善考核责任制。对各村、社、各单位部门实行"零信访"、"零民事纠纷"奖励制。六是举办业务培训班。各村社的全体村委会委员、社长是该村社的人民调解员，村委会主任是调解委员会主任，负责信访的处理和民事纠纷的调解两项工作，各单位部门由负责人任信访员。为了提高他们的法律知识和业务水平，双龙场乡决定每年定期培训两期，时间不得少于4天，主要学习《信访条例》、《民法通则》、《合同法》、《婚姻法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》及人民调解工作有关知识等。为了确保工作落到实处，双龙场乡纪委随时进行督查和查处，并由乡人大主席团组织县、乡人大代表每半年进行一次大检查，检查结果向全乡公开，以提高工作的透明度。
三是全面落实五大重点工作举措：一是抓设施建设促生产发展。加大投入狠抓以“畅通工程”为主的农业基础设施建设，整修好所有村道路，重点整治尖山子、梨子园、关都坝3条村道路20公里，修通马磴坝至保合、田家山至青龙、关都坝至保合联网路3条12公里，立项修建尖山子至董家联网路4公里，硬化结束田家山公路8公里，启，动硬化双龙至灯塔、灯塔至傅家山公路13公里，争取硬化双龙至十直公路项目，到2010年实现社社通路目标，全乡公路里程达150公里，通车率达100%，建成各村联网四通八达的交通网络；整治好蓄水20000立方米以上的山坪塘5口，新修渠堰500米，使80%以上的农田得到有效灌溉；改造完10个村的农村电网，使100%的农户用上稳压节能电；新修人畜饮水池5口蓄水1500立方米，解决90%的人畜饮水难问题；搞好场镇建设，不断完善场镇功能，全年新增场镇面积2000平方米以上，到2010年场镇建设面积达到0.6平方公里；改造低产田500亩，完成土地整理13000亩；启动双龙河堤整治工程。二是抓结构调整促生活宽裕。改变传统的粮猪型经济结构，建好10000亩优质红心柚基地、6000亩竹木浆基地、3000亩西瓜基地和山苍子基地，全力打造以5000头肉牛和20000头生猪为主的畜牧骨干产业，全年培育出栏300头以上的生猪养殖大户5户，到2010年实现以上产业收入占农业生产总值的60%以上；大力抓好劳务经济，全年保证劳务输出7000人，收入3500万元；鼓励外出务工人员学好技术回家乡创业，宽松环境引进技术和人才，招商引资20万元以上；争取投资2000万元的灯塔煤矿开工。三是抓素质教育促乡风文明。搞好“五五”普法工作，采取多种形式提高村民的法律意识，增强人们的法制观念；加强对农民的培训，以农校为依托，全年轮流培训农民2000人以上；大力宣传和组织农民学习“八荣八耻”，牢固树立社会主义荣辱观；充分发挥“村民道德评议会”的作用，经常开展道德评议，解决好法律管不着、政策管不好、干部无法解决的问题，以道德评议为依托搞好农民道德教育。四是抓社会事业促村容整洁。加大投入建好村级卫生站，改造好乡卫生院危房，配齐各种医疗器材和医务人员，建立健全各级卫生网络，到2010年做到大小病不出乡，解决群众看病难看病贵问题，全乡10个村的卫生站达标，农民参合率达85%以上；全年发展宽带网电视用户500户以上，到2010年实现电视用户4000户；年内实现70%的农户安装上电话；推广沼气池200口；扶持10户农户实施“六小工程”，建设生态家园，以此带动全乡发展；全面落实农村低保、计划生育奖励扶助等政策。五是抓村民自治促管理民主。采取多种措施激发村民的自治热情，严格实行村民“一事一议”，让村民自己的事自己作主，在全乡10个村推行“三会一评”工作方法，提高政(村)务公开的透明度，全面推行政(村)“误”公开制度，完善各种民主管理制度，健全村民民主测评干部制度，让村民来管理好由自己选出来的干部，以此促使干部认真履职，主动为民办好事实事，以此增强村民参政议政和民主管理的意识。
一是召开会议全面传达会议精神：一是召开党政领导班子成员会。2月29日，由党委书记主持，召开了党政领导班子成员会，各分管领导就县上会议精神作了传达，并结合当前工作实际，提出了全年工作的思路，集体专题研究和落实县上会议精神。二是召开政府办公会议。3月2日，召开了全体领导和中层干部会议传达了县会精神和上午的领导会议精神，对全年的工作进行了安排部署。三是召开了全体干部职工会议。3月3日组织召开了政府行政职工、事业单位职工、村干部、各单位部门负责人会议，由分管领导对县上相关会议精神进行系统的传达学习，结合部门对口工作，提出了贯彻实施意见。四是召开部门协调会议。先后召开了3次部门工作协调会议，学习和贯彻落实县上系列会议精神，就如何协调配合搞好全乡的各项工作进行了具体的协商讨论。五是召开群众会议。乡党委、政府委派行政包村领导、驻村干部、事业单位干部到各村，配合村组干部深入到各组各院落召开群众会议进行传达学习。 |
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