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农业建设:一是结构调整促农增收。加大农业产业结构调整力度,发展10000只以上的养鸡场2个,山羊和兔子养殖大户16户,发展大棚蔬菜2000亩,发展烤烟800亩,在全镇落实11000亩竹木基地建设规划,初步形成畜牧、果菜、烤烟、竹木四大骨干产业链条。推进农业产业化经营,积极探索土地流转办法,推进土地在一定程度上向有资金、懂经营、善管理的能人大户集中,实现规模经营。二是科技指导促农增收。加大农业技术培训力度,举办畜牧、果菜培训班10余次,对参加培训的500余人次进行科技指导,搞好科技服务。三是招商引资促农增收。加大招商引资力度,不断完善招商引资优惠政策,抓好项目策划、储备和宣传推介,创新招商方式,以商招商、对口招商等,拓宽招商渠道,鼓励优秀外出务工人员回镇创业,截止2008年,通过招商引资新增劳动力就业50余人。四是落实政策促农增收。坚决落实粮食直补、良种补贴等政策,2008年共发放种粮补贴资金1272192.00元,并完成良种补贴登记工作。 计生工作:一是强化计划生育宣传力度。2008年1—8月共发放宣传资料8000多份,办黑板报7期,出动宣传车辆9车次,发放宣传画1000余张,新增有永久性标语5幅,永久性宣传广告5幅,群众政策知晓率达91.2%。二是强化办公室内务资料规范及信息系统管理。以人口计生信息系统管理为核心,抓好基础工作,完善各种资料,确保中心信息库数据准确、操作熟练、运行高效、运转正常。三是强化出生死亡人口漏统清理力度。上半年经过与公安部门核对,进村入户核实,对村进行漏统工作一票否决,共清理出生漏统54人,其中一孩40人,二孩13人,多孩1人。四是强化优质服务。加强服务站的建设,配备相应设施,开展避孕节育、出生缺陷干预和生殖健康服务,共计检查近3000人次。五是强化干部队伍建设。开展计生专干培训工作,落实基层计生专干的职责,增强村计生专干的责任心,进一步明确工作任务,严格兑现奖惩,做到摸清基层情况,搞好基层管理。六是强化责任考核。切实落实领导责任,坚持党政领导亲自抓;加大考核力度,重点考核解决人口计生的实际问题的能力及取锝的效果;严格兑现奖惩制度,严把计划生育关,对凡未完成责任目标的村,坚决实行一票否决,对任何单位和个人都不乱开“口子”。 简介:双路镇以“工业强镇”为发展战略,以土地集中整治为基础,借车城工业园区建设平台,大力招商引资。2004年共引进企业22家,到位资金2450万元;实现工农业总产值5.76亿元,全社会固定资产投资总额为1800万元。双路镇立足“农业增效”和“农民增收”两个着眼点,切实加强“三农”工作,完成退耕还林2600余亩。同时积极发展种养殖业,大力提高农民收入。2007年来,双路镇第三产业得到了快速发展,以住房、餐饮、购物为主的第三产业得到较快发展,商业业态日渐丰富,消费市场更加活跃。2004年,实现工商税收390万元。强化基层阵地建设,在2004年内完成了辖区3个村的村办公楼修建,预计在2005年内完成其余3个村的办公楼修建。高度重视教育事业,积极投入大量资金改善办学条件,投资近30万元新建了文西小学和建新小学。进一步完善社会公用服务设施,投资近20万元建成了双北路社区老年服务站,为社区老人活动提供了一个良好的场所。 党政建设:双路镇党委通过“请进来”、“走出去”等多种措施,加大党员干部学习培训力度,使基层党员干部队伍素质得到了极大提高。一是“走出去”拓宽思路。组织党员干部外出学习农业产业化、新农村建设的先进经验,开拓干部的视野,鼓励干部进行“充电”,解放思想,扩大开放,全面提高镇村干部素质。二是“请进来”传经送宝。先后邀请县农广校、农业局专家为镇村干部开展知识讲座,传经送宝。在双路、断桥沟、花园等村分别开设种植、养殖培训班,2008年1—8月已开课17次。三是“沉下去”技术指导。组织镇农技、林业等部门技术骨干,深入农户、深入田间地头,为农村党员干部和农民群众解疑释惑,现场传授种养实用技能。四是“推出去”现身说法。以各村致富能手、优秀村干部为典型,用身边的事教育身边的人,使党员干部群众学有榜样,赶有目标。五是“稳阵地”强化培训。坚持以会代训和远程教育等方式,充分利用各村级活动室为远程教育点,对农村党员干部进行实用技术和农村法律法规知识培训。各村每月至少组织党员群众开展2次以上学习培训,并把学习培训与组建现代远程教育兴趣小组、典型示范引导相结合,积极探索“支部+协会+远教”三位一体的教学模式,不断提高远程教育的工作水平。通过学习培训,90%以上党员普遍掌握了1-2项实用技术。为切实转变机关工作作风、改进服务质量,双路镇党委政府以“四抓四促”扎实推进机关效能建设。一是抓领导带头,促示范带动。充分发挥“领头雁”作用,党政领导带头严格执行考勤制度,凡因公务、开会、下村工作需要不能在上班时间及时“签到”的,事后都一律到党政办“销假”,并凭会议通知、下村工作日志等补考勤。二是抓制度建设,促行为规范。不断完善机关效能建设制度,认真落实《双路镇机关事务管理办法》,积极营造稳定和谐的工作环境。在镇党政办落实专人定期检查考勤的基础上,增加不定时不定次的随机抽查,镇效能办于每周五定时对镇全体工作人员的效能工作情况进行通报,让广大干部职工互相监督、互相促进。三是抓奖惩促工作落实。认真核对机关工作人员每日出勤情况,对有迟到、早退、缺勤的现象,及时批评教育;对政府工作人员本职工作和驻村工作实行量化考核,直接与工资、奖金、年终评先评优资格持钩,并根据镇机关工作管理制度严格兑现奖惩。四是抓服务促提高。要求服务上做到“四用”,用心为群众办好每一件小事,用十二分工作热情对待三分的工作,用真诚对待接待的每一位来访者,用责任心做好每一项工作;各办、站、所根据自己实际所涉及的工作对象和内容搞好全程代办服务,及时解决群众交办事项,提高服务质量,树立政府执政为民的良好形象。 相关措施:2008年以来,双路镇充分发挥信访工作在维护社会和谐稳定中的重要作用,有效地促进了双路镇经济社会又好又快发展。双路镇牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,把信访工作摆在更加突出的位置,列入重要的议事日程。从源头上解决信访问题,特别重视提高政策水平,认真解决好政策不及时、不连续、不落实的问题。接待群众来信来访,既从实际出发,量力而行,珍惜民力,降低压力,减少对立。又防止政策前后不衔接,忽高忽低、忽上忽下而造成不同时期、不同部门的政策打架冲撞和群体之间、地区之间的相互攀比。通过必要的民主程序和听证会等形式,充分听取群众的意见和建议,避免决策失误。双路镇负责人介绍:“我镇一是重视群众初信初访,认真及时就地解决好群众反映的问题,能够解决的问题在规定时间内尽快给予答复。按政策规定不能解决的问题,就耐心地做好群众的解释说服工作,绝不‘踢皮球’,绝不久拖不决。二是加强基层基础工作,提高就地化解信访问题的能力。坚持定期排查矛盾,做到见微知著,对可能发生的越级或集体上访的情况,做到提前发现,提前介入,依法、及时、就地解决,防患于未然。三是对信访重点问题和重点区域进行专项治理,对重大和疑难信访问题,实行领导包案、挂牌督办,在源头上、政策层面上加大处理信访问题的力度。四是建立和完善信访工作内部监督机制,在信访举报、案件查处、集体审理等重要环节和工作岗位上都建立了内部监督制约机制,防止压信不办,不依法办信,办信不到位等情况发生。” |
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