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人口数据：（第五次人口普查数据），总人口30409男15125女15284家庭户户数8956家庭户总人口(总)30345家庭户男15085家庭户女152600-14岁(总)75340-14岁男39460-14岁女358815-64岁(总)1995015-64岁男993515-64岁女1001565岁及以上(总)292565岁及以上男124465岁及以上女1681户口本地住在本地29633
乡镇建设：镇党委、政府紧紧抓住“村村通”工程的难得历史机遇，举全镇之力，大干苦干，严把筑路市场准入关和工程质量监理关，积极实施公路建设。全镇新修道路126公里，构筑了“六纵六横”的交通格局。镇驻地建成了“四纵四横”的主街道，形成了四个相对分开的专业市场，完成了绿化、美化、亮化、净化、硬化五化工程，小城镇建设卓有成效。
产业调整：司马镇紧紧围绕农业增效、农民增收这一主题，按照因地制宜、点面结合、重点突破的调整思路，立足实际，及早做好农业产业结构调整。一是优化产业布局。在农民自愿的基础上，积极引导，重点培育甘张路两侧的蔬菜大棚基地，尽快形成蔬菜产业聚焦带；以魏门楼、魏庄为中心，向周围村庄辐射，引进新技术、新品种，膨胀无公害蔬菜基地建设。二是打造农产品品牌。重点抓好标准化建设，加强农产品质量管理和检测，做好无公害产品和无公害基地认证；注重商品宣传和商标注册及包装，着力探索现代营销手段，使产品打出去形成品牌。三是推进农业产业化。走“订单”农业之路，积极推行“蔬菜经纪人+基地+农户”经营模式，着力培育一批农民经纪人队伍，实现小农户和大市场的有效对接。四是加快土地合法流转。该镇在认真总结村庄土地流转成效的基础上出台政策，加大奖励和补贴力度，引导鼓励群众在合法的前提下，积极探索土地流转新机制，加快土地流转步伐，实现规模效应。
人文历史：司马镇建制较早，镇驻地司马集原名司马城，据传说：“三国时期，司马懿在此屯兵，为防不测，四周筑城墙高数丈，成方形”，遂取名为司马城。相传司马城曾建有五虎庙，大铁塔。明末，随着人口增多，经济发展，这里逐渐形成南北交通要道，发展成为集市贸易，到清代已是市贾云集，相当繁荣。因司马集建有石碑桥，且又居住着万姓家族，有万四、万五兄弟两人，加上天天成集，商贸繁荣。故传有“司马有三百（碑）单（担）一桥，桥桥一百（碑）单（担）三孔，天天成大集，不到万四到万五”的美好传说，司马城也由此演变为司马集。抗日战争时期，司马设乡，湖西抗日根据地建立后，司马乡归属抗日八区管辖。建国后，金、加、鱼（金乡、嘉祥、鱼台三县）合并至1958年改制成立人民公社，司马归鸡黍管辖，1962年司马重新建制成立司马人民公社，隶属金乡县管辖，1984年，改制为司马乡，2000年，撤乡建镇，成立司马镇人民政府至今。
交通优势：京九、京沪、泷海、新兖等铁路线环绕四周，距济宁机场30公里，105国道、枣曹省道贯穿全镇，正在规划修建中的济商高速、枣菏高速纵横贯穿该镇，开口就设在司马镇附近，镇内实施了“村村通柏油路”、“村村通公交车”的双通工程，交通十分便利。
环境优势：一是自然环境。林业资源丰富，森林覆盖率较高，空气清新，适宜生产生活。二是人文环境。该镇属革命老区，干部、群众素质较高，民风淳朴、厚实，社会治安稳定。三是城镇环境。镇驻地规划建设合理，区域布置科学，水、电、路、通讯等基础设施完善，干净整洁，十分适宜创业发展。
投资优势：位置优势：司马镇位于黄淮平原两省（山东省、江苏省）三县（金乡县、单县、丰县）交界处，苏鲁豫皖四省边沿，北依泰山，南靠交通重镇徐州，东临孔子故里曲阜，西接牡丹之乡菏泽，人流物流量大，发展前景广阔。
党建工作：创新党员干部经常性教育机制，培育新型农民。这个镇创新教育培训方式，以镇党校为平台，区分机关党员、村级党员、入党积极分子和后备干部四个层面，分别制定培训计划，进行全方位、系列化教育，提高了党员的综合素质;以远程教育为平台，创建农村成人学校和劳动力培训中心，开展科技教育和岗前培训，并坚持不懈地对农村党员进行新党章、农业实用技术、农民创业致富和有关法律法规的培训，为培育新型农民打下了良好基础。共培训农村党员干部2000余人次，培训企业职工800多名。发展民营企业7家，个体工商户1500余家，培育成农民创业小老板300多名。创新村级干部分类集中办公机制，提高基层组织战斗力。农村党员干部既要忙村级日常工作，又要忙自己小家庭的日常生产生活，“人难找、事难办”的问题比较突出。该镇党委政府意识到解决这一问题的重要性，率先探讨对村级干部推行全日制、半日制、固定制、关键期制四种模式的分类集中办公机制，彻底改变了以前农村群众普遍反应的村干部“人难找，事办难”的局面，这既加强了对村级干部的日常管理，又提高了服务群众的水平。创新包村联户机制，促进村级快速发展。这个镇在43个行政村全部实行机关党员干部包村驻村制度，并往每个村下派1-2名驻村干部，每周一、三作为固定驻村日，全天食宿在村，通过驻村干部面对面地做好群众工作，提高了镇党委驾驭农村工作的能力。同时该镇党委政府将农村党员干部联户帮扶作为承诺的重要内容，强化工作督查，抓好承诺事项的实施。全镇党员干部共结成帮扶对子240多个，帮助解决困难和问题270多项。司马镇在推进社会主义新农村建设过程中，针对农村党的基层组织建设中出现的新情况，该镇创新思路，探索出了一条有岗位、有样板、有作为的“三有”管理模式，较好地解决了农村无职党员发挥作用的难题。全镇农村80％具备履岗能力的党员走上不同岗位，并发挥了积极的作用，全镇农村基层组织和党员的先进性日渐凸显。当前，在农村存在相当一部分有较高文化素质的无职党员，由于“僧多粥少”等多方面原因，他们带领农民致富的积极性和引领作用也不能得到充分发挥，基于这一点，司马镇按照“农民是主体，党员是骨干”的新农村建设思路，为农村无职党员搭建作用发挥平台。一是为农村无职党员提供岗位。全镇共设置经济发展、村务监督、公共事务和思想政治工作等四大类13个岗位，村党支部根据村里的具体情况安排岗位，党员实行双向选择，并签订岗位目责任书。二是对上岗的无职党员进行系列培训。该镇建立完善了教育培训等一系列管理制度，明确无职党员干什么，干到什么程度。镇党委年初出台考核细则，半年、年底两次考核，并将考核结果在村政务公开栏张榜公布，接受群众监督。三是培树典型群体。为达到学有榜样，比有标准，赶有目标，镇、村每年“七一”期间在农村无职党员中评出岗位明星、示范标兵等，为上岗党员树立样板。同时，对年度考核中不合格等次履岗党员及时调整离岗。创新为民服务机制，打造群众满意工程。该镇成立了为民服务中心，43个村村村成立了为民服务代理站。变群众跑为干部跑，变坐班服务为上门服务，先后为群众和企业办理各类服务事项3000余件次，培训转移农村剩余劳动力4500多人。通过诚信周到的服务，为民办理了实事，不仅密切了党群、干群关系，促进了社会和谐，还赢得一片民心。 |
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