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基础设施：镇区基础设施齐全，生活环境舒适，程控电话、信息宽带网、广播有线电视、晴雨水泥路已全面实现了村村通，四座移动通讯塔信号覆盖全镇，实现了无盲点通讯，建有千伏变电站，电力供应充足，日供水5000吨的自来水厂能够完全满足生产、生活需要，医疗卫生、科技教育文化娱乐等设施一应俱全，为工作居住提供了良好的物质条件。这是一方热土，扩大开放，加快发展，是时代对我们的要求，斯家场镇人民将以最优惠的政策，最宽松的环境，最灵活的方式，最优质的服务热忱欢迎海内外各界人士来斯家场镇投资兴业，共图发展，共同把斯家场镇建设成为繁荣昌盛、富裕文明的现代化小城镇。
工作标准和工作思路：工作标准：“七个一”，即以一个发展规划、一套工作制度、一个综合阵地、一个好班子、一支好队伍、一个先锋岗位、一个主导产业。工作思路：认真按照“七个一”工作标准，建好班子，管好队伍，规范阵地，促进规范化建设的具体实施，对斯家场镇所辖的14个村居党组织村级规范化建设“行一看二”，即“行一”部分村要加强村级规范化建设，如小堰当、姜家岭、鸡笼观、白鹤山、舞龙山；“看二”部分村要加强村级规范化建设管理，力争在原有的基础上进一步牢固提高，如旗林、万年桥、鞍子岭、宝竹桥、赶子幽、文家河；部分村要加强村级规范化建设的筹备，如青竹湾、杨家溶、黄家岭，使2007年全镇村级规范化村级建设达到100%。
主要措施：1、加强领导，强化责任。镇委专门成立领导小组，层层建立工作责任制，把村级阵地建设纳入年度党建工作考核，对每年确定的建设项目要定期检查，全面验收，形成部门牵头抓，乡镇党委具体实施，相关部门配合支持的工作机制。2、强化措施，狠抓落实。各村要制定具体的村级规范化建设规化，明确实施时间，认真抓落实。镇委要制定切实可行的措施，调动各方面的积极性，聚集各包村单位的扶持资金，保证阵地建设工作顺利的开展，确实解决全镇阵地建设存在的客观问题。3、发展经济，促进建设。各村要因村制宜，立足本地资源的优势，大力发展和壮大村级经济，兴办各种经济实体，提高自身经济实力。为提升村级阵地建设，提供资金上的保证。
旅游资源：境内林木集中，郁郁葱葱，气候适宜，雨量充沛，水面辽阔，水质清澈，可谓水碧山青，风光旖旎，且地势环境优越，适合于度假、避暑、休闲等旅游业开发。
新农村建设：一、发展经济促增收。一是投资新建鞍子岭沙石厂，积极服务金松纸厂和松林木业公司，促进企业发展壮大，在本地解决劳动力就业350人。二是大力开展阳光工程培训，转移农村劳动力100人。三是建设100亩柑桔示范基地，发展柑桔2000亩，建成水果专业村。四是实行一村一品，推广优质稻种植1500亩。五是与宜都琼天科贸植桑养蚕公司联合，发展植桑养蚕500亩，逐步成为农民增收的重要途径。六是壮大牲猪养殖规模，发展养殖大户40户，户平出栏牲猪15头。二、兴办实事搞建设。一是投入8万元，硬化渠道3000米，维修渠道800米，维修扩洗堰塘27口。二是投入40万元，扩宽硬化组级公路10公里。三是实施农村安全饮水项目，新增自来水用户300户。四是普及有线电视，新增有线电视用户80户。五是实施农村能源建设，新增沼气池40口。三、提高素质建新村。一是建设图书室、阅览室、篮球场，添置文化体育活动器材，丰富群众的文化体育生活。二是以农民夜校为阵地，定期开展农业技术培训，使每个农户掌握1至2门农业技术知识。三是继续开展“十个一”农户以及“和谐家庭”、“好婆媳”、“好邻里”的评选活动，促进社会和谐、乡风文明。四是严格按照建设规划，建设好鞍子岭、小堰当两个居民小区，完善小区配套建设，搞好绿化卫生，形成好的村容村貌。
经济发展：昔日靠土里刨食解决温饱的农民，如今手持订单，将农田当作生产加工农副产品的车间，生产出高出传统农产品好几倍价钱的"原材料"。在斯家场镇，农民朋友傍上公司、加工厂，当起了名符其实的"一线生产工人"。斯家场镇以龙头企业为依托，逐步引导农民进入市场，通过广揽农业订单，促进农产品增值，为农民增收提供实实在在的支撑。去年下半年，该镇积极和荆楚种业合作，引进其在镇内建立了3500亩优质油菜种籽繁育基地。由公司负责提供种子、技术，并统一回收，收购时价格高出常规油菜籽的10％，据此，亩平增收30元，全部可增收10．5万元。2002年，该镇通过招商引资建立仙意薯类产品加工厂，加工生产粉条、粉丝等系列红薯产品。至此，镇内群众种点红薯仅仅当作猪饲料的历史被改写。该加工厂今年配套建立了400亩红薯基地，通过和群众签订单，将原料车间直接办到了农田。今年初，该镇又引进外地老板建立万年桥淀粉厂，专门生产红薯淀粉。淀粉厂将基地红薯种植面积扩大到1300亩，逐户签订了种植、收购合同书。为提高出淀粉率，该厂从湖北农科院种子研究所引进出淀粉率高的红薯新品种鄂薯407，其产量是常规品种的2倍，最高亩产可达1万斤以上。一季亩，均收益都在600元以上，相较以往，亩平增收200元。该镇通过引导群众创新观念，变革传统的生产、增收方式，紧紧围绕农产品加工企业签订单，较好地解决了群众生产农产品难卖、增收难的困惑。
基本原则：1、量力而行，分部建设。根据各村的经济实力和经济承受能力，分年制定计划，逐年实施，尽量在原有基础上进行添置和改建，反对借债建设，突击达标。2、自建为主，聚力支持。各村居党组织要克服等、靠、要的思想，立足自力更生，主动加强阵地建设。镇委、政府也将制定切实可行的措施和号召包村单位对村级规范化建设进行大力支持，并将各单位的支持情况纳入年终考核。3、因村制宜，注重实效。经济强村要立足长远，争创标准化活动阵地，贫困村要量力而行，以能够开展活动，发挥作用为标准进行建设。4、典型示范，建管并重。要采取现场会和“取经会”等多种形式学习先进的经验和做法，提高自身村级规范化建设的标准。在注重建设过程的同时，要克服重建设、轻管理，有阵地、无活动的现象，做到建管并重，坚决杜绝“头年建阵地，二年缺硬件，三年缺软件”。对村级阵地建设要注重设施有人管理，活动有人组织，内容有人更新。 |
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