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计生工作：一是强化计划生育宣传力度。2008年1—8月共发放宣传资料8000多份，办黑板报7期，出动宣传车辆9车次，发放宣传画1000余张，新增有永久性标语5幅，永久性宣传广告5幅，群众政策知晓率达91.2%。二是强化办公室内务资料规范及信息系统管理。以人口计生信息系统管理为核心，抓好基础工作，完善各种资料，确保中心信息库数据准确、操作熟练、运行高效、运转正常。三是强化出生死亡人口漏统清理力度。上半年经过与公安部门核对，进村入户核实，对村进行漏统工作一票否决，共清理出生漏统54人，其中一孩40人，二孩13人，多孩1人。四是强化优质服务。加强服务站的建设，配备相应设施，开展避孕节育、出生缺陷干预和生殖健康服务，共计检查近3000人次。五是强化干部队伍建设。开展计生专干培训工作，落实基层计生专干的职责，增强村计生专干的责任心，进一步明确工作任务，严格兑现奖惩，做到摸清基层情况，搞好基层管理。六是强化责任考核。切实落实领导责任，坚持党政领导亲自抓；加大考核力度，重点考核解决人口计生的实际问题的能力及取锝的效果；严格兑现奖惩制度，严把计划生育关，对凡未完成责任目标的村，坚决实行一票否决，对任何单位和个人都不乱开“口子”。
简介：双路镇以“工业强镇”为发展战略，以土地集中整治为基础，借车城工业园区建设平台，大力招商引资。2004年共引进企业22家，到位资金2450万元；实现工农业总产值5.76亿元，全社会固定资产投资总额为1800万元。双路镇立足“农业增效”和“农民增收”两个着眼点，切实加强“三农”工作，完成退耕还林2600余亩。同时积极发展种养殖业，大力提高农民收入。2007年来，双路镇第三产业得到了快速发展，以住房、餐饮、购物为主的第三产业得到较快发展，商业业态日渐丰富，消费市场更加活跃。2004年，实现工商税收390万元。强化基层阵地建设，在2004年内完成了辖区3个村的村办公楼修建，预计在2005年内完成其余3个村的办公楼修建。高度重视教育事业，积极投入大量资金改善办学条件，投资近30万元新建了文西小学和建新小学。进一步完善社会公用服务设施，投资近20万元建成了双北路社区老年服务站，为社区老人活动提供了一个良好的场所。
相关措施：2008年以来，双路镇充分发挥信访工作在维护社会和谐稳定中的重要作用，有效地促进了双路镇经济社会又好又快发展。双路镇牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，把信访工作摆在更加突出的位置，列入重要的议事日程。从源头上解决信访问题，特别重视提高政策水平，认真解决好政策不及时、不连续、不落实的问题。接待群众来信来访，既从实际出发，量力而行，珍惜民力，降低压力，减少对立。又防止政策前后不衔接，忽高忽低、忽上忽下而造成不同时期、不同部门的政策打架冲撞和群体之间、地区之间的相互攀比。通过必要的民主程序和听证会等形式，充分听取群众的意见和建议，避免决策失误。双路镇负责人介绍：“我镇一是重视群众初信初访，认真及时就地解决好群众反映的问题，能够解决的问题在规定时间内尽快给予答复。按政策规定不能解决的问题，就耐心地做好群众的解释说服工作，绝不‘踢皮球’，绝不久拖不决。二是加强基层基础工作，提高就地化解信访问题的能力。坚持定期排查矛盾，做到见微知著，对可能发生的越级或集体上访的情况，做到提前发现，提前介入，依法、及时、就地解决，防患于未然。三是对信访重点问题和重点区域进行专项治理，对重大和疑难信访问题，实行领导包案、挂牌督办，在源头上、政策层面上加大处理信访问题的力度。四是建立和完善信访工作内部监督机制，在信访举报、案件查处、集体审理等重要环节和工作岗位上都建立了内部监督制约机制，防止压信不办，不依法办信，办信不到位等情况发生。”
党政建设：双路镇党委通过“请进来”、“走出去”等多种措施，加大党员干部学习培训力度，使基层党员干部队伍素质得到了极大提高。一是“走出去”拓宽思路。组织党员干部外出学习农业产业化、新农村建设的先进经验，开拓干部的视野，鼓励干部进行“充电”,解放思想，扩大开放，全面提高镇村干部素质。二是“请进来”传经送宝。先后邀请县农广校、农业局专家为镇村干部开展知识讲座，传经送宝。在双路、断桥沟、花园等村分别开设种植、养殖培训班，2008年1—8月已开课17次。三是“沉下去”技术指导。组织镇农技、林业等部门技术骨干，深入农户、深入田间地头，为农村党员干部和农民群众解疑释惑，现场传授种养实用技能。四是“推出去”现身说法。以各村致富能手、优秀村干部为典型，用身边的事教育身边的人，使党员干部群众学有榜样，赶有目标。五是“稳阵地”强化培训。坚持以会代训和远程教育等方式，充分利用各村级活动室为远程教育点，对农村党员干部进行实用技术和农村法律法规知识培训。各村每月至少组织党员群众开展2次以上学习培训，并把学习培训与组建现代远程教育兴趣小组、典型示范引导相结合，积极探索“支部+协会+远教”三位一体的教学模式，不断提高远程教育的工作水平。通过学习培训，90%以上党员普遍掌握了1-2项实用技术。为切实转变机关工作作风、改进服务质量，双路镇党委政府以“四抓四促”扎实推进机关效能建设。一是抓领导带头，促示范带动。充分发挥“领头雁”作用，党政领导带头严格执行考勤制度，凡因公务、开会、下村工作需要不能在上班时间及时“签到”的，事后都一律到党政办“销假”，并凭会议通知、下村工作日志等补考勤。二是抓制度建设，促行为规范。不断完善机关效能建设制度，认真落实《双路镇机关事务管理办法》，积极营造稳定和谐的工作环境。在镇党政办落实专人定期检查考勤的基础上，增加不定时不定次的随机抽查，镇效能办于每周五定时对镇全体工作人员的效能工作情况进行通报，让广大干部职工互相监督、互相促进。三是抓奖惩促工作落实。认真核对机关工作人员每日出勤情况，对有迟到、早退、缺勤的现象，及时批评教育；对政府工作人员本职工作和驻村工作实行量化考核，直接与工资、奖金、年终评先评优资格持钩，并根据镇机关工作管理制度严格兑现奖惩。四是抓服务促提高。要求服务上做到“四用”，用心为群众办好每一件小事，用十二分工作热情对待三分的工作，用真诚对待接待的每一位来访者，用责任心做好每一项工作;各办、站、所根据自己实际所涉及的工作对象和内容搞好全程代办服务，及时解决群众交办事项，提高服务质量，树立政府执政为民的良好形象。
农业建设：一是结构调整促农增收。加大农业产业结构调整力度，发展10000只以上的养鸡场2个，山羊和兔子养殖大户16户，发展大棚蔬菜2000亩，发展烤烟800亩，在全镇落实11000亩竹木基地建设规划，初步形成畜牧、果菜、烤烟、竹木四大骨干产业链条。推进农业产业化经营，积极探索土地流转办法，推进土地在一定程度上向有资金、懂经营、善管理的能人大户集中，实现规模经营。二是科技指导促农增收。加大农业技术培训力度，举办畜牧、果菜培训班10余次，对参加培训的500余人次进行科技指导，搞好科技服务。三是招商引资促农增收。加大招商引资力度，不断完善招商引资优惠政策，抓好项目策划、储备和宣传推介，创新招商方式，以商招商、对口招商等，拓宽招商渠道，鼓励优秀外出务工人员回镇创业，截止2008年，通过招商引资新增劳动力就业50余人。四是落实政策促农增收。坚决落实粮食直补、良种补贴等政策，2008年共发放种粮补贴资金1272192.00元，并完成良种补贴登记工作。 |
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