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创建好班子，夯实发展之基：农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。“给钱给物，不如建个好支部”；“治穷致富，关键在党支部”。建设新农村，无论是发展农村经济，还是改善农村环境，提高农民生活质量，都离不开基层党组织的组织、引导和服务。要建一个群众满意、并能带领群众致富的领导班子，我们各基层领导干部必须要把以“亲民、为民、富民”为主要内容的镇村基层班子创建活动纳入新农村建设，使之与推进村民自治有机结合起来，为新农村建设提供强有力的组织保障。
发展目标：板湖五万干群将锁定“产业做强、经济做强、财税做强、环境做优”的“三强一优”的发展思路和目标定位，把发展当作第一要务，把项目当作第一抓手，把富民当作第一目的，把服务当作第一宗旨，坚持一手抓全面创业和重要产业、重大项目的新突破，坚持一手抓和谐板湖构建，以打造经济规模特色优势和环境经济的品牌优势，实现板湖经济新的腾飞。
定位之三：打市场牌，走联合路，千方百计寻求“特色经济”的新突破。按照“政府引导、社会投入、市场化运作”和“多元联动、争创特色”的思路，经济欠发达地区应着力把加快发展的立足点放在“打市场牌、走联合路”上，以挖掘和整合有利于发展的生产要素，力促民力大释放。一是完善功能抓整合。重点通过“筑巢引凤与引凤筑巢、吸引外资与启动民资、扩大规模与培育特色”的有机结合，积极培育果、菜等特色经济集聚区和功能区，以新亮点、新看点推进特色经济向规模化、集约化方向发展。二是立足特色建市场。要在全力叫响“建筑之乡”品牌的基础上，建好苗猪交易市场、粮油贸易市场、小商品批发市场，建筑建材市场和家俱批发市场，以“千亩经纪人营销战略”的实施，使特色市场经济的雪球越滚越大。三是培育龙头兴产业。重点围绕“一头猪、一只禽、一棵菜”等优势产业，成立种、养、加合作经济组织(合作社)，以龙头带动战略，扶持孔荡村二元母猪繁殖、湖心居委会奶牛养殖、沟北村千亩连片棚式蔬菜种植，形成规模、变成特色，以“基地+合作社+农户”、“企业+合作社+农户”的聚合效应，释放农民增收的巨大潜力。
经济建设：发展新产业，促进农民增收。新农村建设的核心是农民增收致富，而产业发展则是农民增收致富的基础。推进农业产业化经营，既是经济发展内在规律的要求，也是新农村建设的重要内容。只有富裕农民，农民才有幸福，建设社会主义新农村才有基础。如果农村经济发展不起来，农民群众富不起来，建设新农村就成了无源之水，无本之木。因此，我们要把推进现代农业建设、促进农民增收作为新农村建设的出发点和基本目标，加快农业科技进步，以现代科学技术改造传统农业，不断增加农业的科技含量，提高农业劳动生产率；推进农业标准化建设，改善农产品品质，提高农产品附加值；加快调整产业结构，发展高效农业、有机农业和绿色农业，推动农业产业结构不断升级。培养新农民，增强发展动力。造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，是把农村巨大人口压力转化为人力资源优势的根本途径，也是新农村建设持续推进的力量源泉。在当前，农民素质不高、创业能力不强是新农建设速度不快的根源之一。因此，我们要按照社会主义市场经济和现代农业的要求，把培养“既有生存能力、又有自我发展能力”的新型农民放在一切工作的首位，大力实施好“农民知识化”工程，即：依托产业发展，对农民进行实用技术培训，帮助农民掌握农业新技术、新品种、新知识，拉近农民与市场的距离；面向市场，为农民提供职业技能培训，促进农村富余劳动力向非农领域转移，形成“一人打工致富一家，外出一帮带动一方”的效应，使广大农民成为“就业在二、三产业，居住在新农村”的新型农民。
地理交通：东连阜淮线、西接309省道，射(阳)阜(宁)淮(安)线横穿东西，陈(集)益(林)公路纵贯南北，距204国道25公里，距盐城机场50公里、淮安机场80公里；省级“黄金水道”民便河直通射阳河，连接江海河；国家级航道，苏北灌溉总渠直通大运河……这优越的区域条件，构成了板湖“五通汇流、八面来风、‘水陆空’联运”的独特优势。
板湖名人：朱训.中国人民政治协商会议第八届全国委员会秘书长，中共政协第八届全国委员会党组成员、机关党组书记。（1930—）江苏阜宁板湖人。1946年1月加入中国共产党，曾任厂党支部代书记。1950年至1952年在中国人民大学工厂管理系学习。1952年至1957年于苏联第涅伯尔彼德罗夫斯克矿业学院地质勘探系学习。同年回国后，历任地质部江西赣东北地质大队技术员、技术负责人，上饶专区地质队副队长、队长、工程师，上饶专署地质处处长，赣东北地质大队队长。1963年至1966年任江西省地质局地矿处副处长、局副总工程师兼赣东北铜矿会战指挥部总工程师。1966年至1971年受“文化大革命”的冲击，下放到江西永丰县劳动。1971年至1973年任江西石油普查勘探指挥部地质组组长。1974年至1979年任江西地质局地质矿产处负责人，德兴铜矿地质工作会战指挥部指挥、党委书记。1979年后，任江西省地质局副总工程师、总工程师、副局长、党组副书记。1982年后任地质矿产部副部长、党组副书记兼政治部主任、部长、党组书记，全国矿产储量委员会主任。兼任中国矿业协会会长，中国自然辩证法研究会副理事长、地学哲学委员会理事长，中国地质灾害研究会理事长，中国地质大学校长。1994年后，任政协全国委员会机关党组书记。1994年3月至1998年3月任政协全国委员会秘书长、中共政协全国委员会党组成员、机关党组书记。是中共第十二届中央候补委员、委员，第十三、十四届中央委员；政协第八、九届全国委员会常务委员，第九届全国委员会港澳台侨委员会主任。
发展定位：定位之一：加大投入，打造亮点，千方百计寻求“环境经济”(也称磁场经济)的新突破。环境，是一个地区经济社会发展进步的基础，也是一个地区文明程度的标志。好的发展环境如同磁场，对资本有强大的吸附、激活作用，对外可以增强影响力、吸引力和竞争力，对内可以凝聚人心、鼓舞斗志，激发创业热情。为此，经济欠发达地区应着力在“水深鱼极乐、林茂鸟知归”上做文章，以基础先行，引凤入巢；以帮扶到位，招凤还巢；以优化服务，迎凤还巢；以“硬件不足服务外，优惠不足感情外”的实际行动，给内外客商多“铺路”、多“搭桥”、多设“路标”，让创业者在经济上得到实惠，在政治上受到关心，在经营上得到支持。
定位之二：扩大总量，提高质量，千方百计寻求“块状经济”的新突破。板湖要得富，必须做大做强“一块布”(工业除尘布)，这一“问计于民”的决策使板湖镇党委一班人感到：“一块布”产业规模小、产业链短、抗市场风险弱，是板湖经济发展滞后的突出问题。要想解决这一问题，就必须务实抓好“总量扩张，结构优化，品质提升”这三项推进措施的落实。“总量扩张”，即突出以建设高标准的中国“一块布”产业基地为重点，重抓招商引资和技改扩能，利用大企业、大公司的资金、技术和管理，加速推进和激活“一块布”产业在“潜在力量”的扩张与“现实存量”上的突破。“结构优化”，即以经济发达地区新一轮产业转移为契机，突出抓好扶优抚强政策体系和服务体系的创新，有目的、有重点地发展配套产业，通过延伸产业链，推进一块布产业结构集约化、外向化，确保在3年内打造1-2个产值超亿元的工业布集团。“品牌创建”，即通过成立“一块布产业协会”和“蓝天牌”、“蓝宇牌”、“清湖牌”的品牌创建，进一步加大企业整体形象的策划和包装力度，以品牌创建和网上宣传、推介宣传、联姻宣传，叫响“南有浙江天台，北有辽宁抚顺、西有河北泊头、东有阜宁板湖”这个中国四大工业除尘用布生产销售之乡的品牌，使“一块布”产业真正成为板湖对外开放，加快发展的“黄金招牌”。 |
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